De overheid treedt terug en de vrijheden en verantwoordelijkheden van scholen nemen toe. In het kader van deze ontwikkelingen is het als organisatie belangrijk te bepalen waar je voor staat, welke doelen je wilt bereiken, waarom en hoe je die denkt te bereiken. Essentieel hierbij zijn helder geformuleerde:

• missie;
• visie;
• waarden en normen;
• beleid en strategie;
• concrete actieplannen.

Dit alles biedt de medewerkers van een organisatie handvatten om de kwaliteit van het primaire proces te waarborgen en te verbeteren en verantwoording af te leggen aan belanghebbenden.

Om als organisatie de gestelde doelen te bereiken, moeten op verschillende niveaus (bijv. bestuurs- en schoolniveau) gewenste resultaten geformuleerd worden.
Hoe zorg je er als bestuur voor dat die doelen gerealiseerd worden? Hoe sturen we de scholen aan en hoe willen we dat de scholen verantwoording afleggen over de behaalde resultaten? Welke doelen willen we als school, vanuit onze visie en missie, realiseren? Welke activiteiten gaan we hiertoe ondernemen? Hoe betrekken we ouders en leerlingen bij ons beleid? Hoe leggen we verantwoording af aan onze belanghebbenden?

Edux Management Consultancy ondersteunt besturen en directies bij beleidsontwikkeling, -uitvoering en -evaluatie. Kortom, de strategische beleidscyclus. Van het opstellen van concrete resultaatgerichte school- en jaarplannen tot het implementeren van een College van Bestuur-model. Van schooltevredenheidsonderzoeken als input voor het strategisch beleid, tot het ontwikkelen van een visie met een team.